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本月在线: 8 小时
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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。
3 Z( Q# L7 g8 P$ b' ^/ _% z9 s* |# g
试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」2 y, v( L% L% t& t
/ o! K* V# p @. {所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」/ T' \' ?; l/ a. v6 t; R$ g
8 ~2 d1 Z3 S ^( ?
我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。
' |4 {- J$ z6 f7 G- j8 ~) ]. B( F# @
) o3 D* T& u0 o. n: n, ^; O复利引擎2 U7 I0 y$ `" c8 C/ e' Y3 A
伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。 g) \. i1 v& _
( g/ @+ S" W# L t% Q
每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。
( K. U: Z& ~) }/ j9 M# h5 B* s
6 }$ h3 D1 y; s" A0 ?& ]这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。
! L: N( i! H" H6 z! L
5 R. J& }/ R0 R$ _9 C. j1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。" D! C0 }& i* V C3 n9 A
: {- n- M% M' j5 B& [
股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。
( @7 A1 h& M7 i% @2 K, s3 `6 C( j+ R- ~8 N; a6 i
请展示你的增长引擎9 I5 @5 [- Y& c8 y/ n
不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:
# n7 z0 H6 l, J9 V. j$ H% L
/ g6 Z# |5 B0 v6 X) S( P第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。9 v6 e6 C) Z$ _: t0 t4 M8 q! `
5 x- y% {: T, e- v' a' W9 w第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。
s% R: u8 x& U
3 b f* L5 S& j, ]+ B7 Z$ ?第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。
6 f/ J7 t" X! L9 G- m3 ^9 w9 ]* c- K. l2 O0 V
这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。
3 ^7 z% ?) m6 O& g# t& ~9 S
7 z: S! \% l% ]3 ?8 R$ n- E9 H再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:
9 F3 y9 v6 ]0 z: B- a x2 F4 b1 K, @: O& s
第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。
2 |) O! @/ Y6 ]; V1 P
, U% L% @( i3 ^" Y ^3 v第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。
8 S+ B6 N* ]+ j W4 d7 l% t! y. c! K2 x
第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。
6 R4 i7 K$ T( h- `" z: {1 _( c; |; B' Z8 k' }
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。' x! r" z; B% ~* C$ J' U
8 V1 j# d5 K$ z/ f8 _' }, u* m
代币设计本就如此
0 f* c$ W! m( f K1 k4 [* h这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。
& G1 \7 s% M7 U' g
! j- N! K6 A% [! X; E回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。/ M* ~2 g# g, y/ P$ D& g, y8 g& C
/ d2 }- Z& P2 z/ ?. ^/ M. j于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。+ i" h% O* }, {. R, |
7 F) p! \) {: \( k; k这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。# x0 ^! h) k# A2 r
+ e6 P; l4 ^9 T$ Q3 {( r: I
这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。. W9 H3 v) H' V3 A
2 c4 ?6 S# M- P8 A0 n4 ?开发者掌握股权,你只持有「息票」+ e7 L. G6 s$ S# A
每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。6 j) R* D. u7 B; q0 m1 O. x
% I' Q; I! m, i J t
这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。
& B6 X z4 J/ F2 L3 _
' d/ {5 F% z0 G这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。
% L8 Q9 p% m- c1 _( Z! @+ W2 }( ~* u$ Y
缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。
+ \# I2 E* j' k1 f0 {
3 R0 h0 @# w3 V4 b0 f0 h你持有的究竟是什么0 R: G; X. Z! {+ O# z' o9 D! f
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。/ q$ o. V+ h9 Z- o5 h7 |
; i' B5 u% O2 e* t b& B质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。
: T9 t% I+ H8 U0 M
j6 B% u1 s" m; z8 [, O这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。
$ S# I5 e) e+ t( L
3 P$ I( A4 {; o; E% z$ l$ a* K诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。5 i/ g# X) Z" G, M- v0 S
" n8 V0 C7 D; c9 f关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?5 C% y2 o6 Y) r! e& L$ @
! r) q, B1 B* l9 `! B' E股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。
1 }9 u! i7 T% \4 b- w# d! u1 j3 l l' w, {4 V
代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。
. j. f: f a3 G
# o. F B) Q6 {; t' O: L2 v s: d价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。
% S5 d. D7 [. K2 W1 T! V# v( ~' l8 W" t* u5 W. y& _2 V) v
绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。5 n! T% q& Y6 R; h8 W
) V9 x' j" `. |; ~5 V择时的幂律,而非复利的幂律
; o7 ^0 p1 s* F( d E8 O这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。# `) `$ H1 ~; b9 A1 }0 N; s* V
9 t5 X0 v* d2 l. r! f% Q: ^- a加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。
- W6 z' [5 C. |+ k O! s' Z
5 S( j" A% |3 w0 ~股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。" \; R% }/ J! c, a2 I
: `1 m& [' U% z3 W
在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。
2 Q1 P( x( X7 l2 Q8 o: v
; ^/ y# ?: _# P* Q" r在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。7 E3 u" O3 y5 \' e) G2 j
- ?) j2 ?7 M6 G
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。7 ] o Z2 u4 W. }/ X
$ c% w& `$ y3 q: A0 C我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」
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: U$ |' N2 Z% `7 o! O' c/ _' y不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。9 c: W$ ]5 G- M, @2 W0 C& W
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或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。
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( S4 c7 t# n0 D我宁愿做一名持有者,而非先知。
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" D8 q5 `3 @1 E# `$ x5 g# `# m投资策略5 ^1 ?& V+ n8 v# Y2 ?* X
如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。 o& B: }) j' P2 I( N# C# J0 e: U
; s4 d, k7 w* D# w3 c4 |' @" c互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。
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价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。
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: M$ B* j8 n7 ?" C% l% s6 F. Y加密行业正在重蹈覆辙。3 w8 i* O' t% W( Z' r4 n' I' U
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稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。
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那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。# a. Y. t9 E* G- {
% S; K/ O4 B2 C) z- f, V: z- w「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。
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如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。
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Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。! x7 A$ L1 ^2 ]6 l W/ L1 e
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这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。, J! N" }. a# [+ q5 b9 d
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长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。1 N* U$ [. }! g
+ Y, i9 L& H" T5 B0 O4 T令人无奈的现实
b! ~ k" b1 D/ Q/ M所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。
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那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。
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, F; p' G) S- ^ E2 z* O. P) I数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。
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代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。! \3 n+ H' A ~* h( \
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而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。. o8 I' Y( Z+ j/ E' R5 |
' r8 F0 S2 f0 ?, U. u在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。
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8 m7 y% E& y* I+ ?这并非看空区块链( D8 J' R" T1 x. u
我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。
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问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。- N6 v/ ^) Q) d# ?4 M$ H
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。
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m1 R% [6 y9 V" }- L$ c总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。
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! k3 H7 E: k" w8 g7 Y* G3 S4 D! `我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。
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2 H/ u; P" B0 |/ ^! X而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」
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加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。7 L9 t( P$ O( ?9 B6 m
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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