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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。7 L5 E' K( k0 T, M+ M \
; m8 x" ^; e) C" ^' I, L- M试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」; w" g. w* V- M. Q- i
* S) z- b" b& W/ S" ]: i2 W' k
所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」4 j w) P9 S# b
+ X' ^, d/ c: c- u1 O
我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。/ E+ G5 n1 r" ?
5 ?! z3 j; b9 Z4 n$ ] m# X0 ?复利引擎
7 ~5 S' z2 C9 f0 D D: A2 h伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。7 ]1 Y3 X1 O, y, ]2 Y
9 ]7 \: C+ G! |9 u
每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。 r4 ^0 b7 @' @) T/ A
: Y7 f o; b# t( j' [
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。
+ `6 \# O2 G$ \' w6 z: F( U& h8 n
5 F) j" S- t2 x1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。
4 G. t" R2 Y2 F
+ ~5 g0 ~- J1 w% h8 g股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。. @' f+ p! I! O4 j! ^; e( n% m1 }/ P
9 ?- g, l1 z" d5 z( `4 X7 X请展示你的增长引擎
7 n: i* y* o! g9 o不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:
! f8 e' Y3 r/ E- g3 f
2 z! ^- U) C" U3 j. ?第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。' v( \1 c1 t2 g
( o. L9 s, v! }. [! L5 _6 F7 Q
第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。
- @. b2 {* [7 z: y+ _2 g- I& e, {- T" U4 U& O! p) }0 a0 h
第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。
$ l9 X( i7 `9 h7 [/ o2 m5 w2 M' P% [( M) p
这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。$ _2 {) a( W: T
. Q9 ]' ^6 ~1 N+ n
再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:
! F. r7 R/ V# t; Q) b/ H6 ?( P7 U/ E2 `
第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。; f8 x9 D& v$ ]8 {
5 h0 }4 {2 H- E: |% y0 L第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。: y, n2 W3 J6 X# p
8 l, {" n0 C5 M _第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。7 R" B/ k! k; ?6 d0 Z
# B' ^9 R% x9 ?1 o% J: h0 L
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。
9 {' [3 k- D$ u4 J5 x% D% v: o; V
代币设计本就如此' k# s( ? b3 T8 t4 {. I9 h( D
这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。
( p: ?! v* M4 [/ @& ?, {
. Y( P1 P4 n) d( X回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。: a i f5 \/ a$ A j0 k0 D, N
, S( |% I* n' W& e1 g9 s- O
于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。8 s; V o9 U% t4 z
% ^+ m3 J# G8 Q7 s: b
这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。3 M1 X" n$ q: P3 A9 h
: w9 Y4 M8 n0 q7 A7 }% n这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。$ C- ?$ k6 v* ]# O0 s C
. V" x4 @% Y4 Y7 H0 b' s0 v, S- s开发者掌握股权,你只持有「息票」' |9 }: j# k9 Z/ A" \6 O: @
每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。- _, M' E5 T( l- o
' P" {, w) f; ]3 r; h
这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。
/ X, e: ]& ]3 Q! B% K
! A# ?, h. y5 w; N这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。
8 i' n; v- o$ i; d; L! _
$ s# u/ U. w4 D+ {缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。
; X) a# r' k- g$ _# Z
6 n1 k( E5 A( @, W6 Q( r/ g# u你持有的究竟是什么( G; p# ~6 H6 u" ]) R& k1 ^7 C
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。1 J+ _# t5 n. ~( r
4 t/ h) f# s" x- |$ ^! |- Z
质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。; [' S: ^% U5 K" C6 L3 _4 D
. ?- c% W# _% Q, p4 T, d! Y& h$ q
这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。; v4 g+ |& X) E7 ~
4 a8 _$ o5 X: ?0 o! f% A7 j) Z
诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。# b( U& ?* _7 n2 t' L7 y2 g, E% Y9 ?
6 v! A2 L* U/ [2 @( i
关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?" |1 w1 V4 Q: s" [1 B" N% u- e" e3 g
" ?6 K D- M% S0 e8 ~3 S股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。
3 t. g# m2 ^+ Z2 R/ d( y0 U! S* L3 j4 X" V' t3 k7 W4 s
代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。
+ \$ e( W- u6 U, O: U
, J3 W. U% Q- `/ R% V/ T价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。
' h" ^5 |, J/ w; S3 g+ z9 M+ |+ q- P% c3 ]4 G9 [ y9 b$ V
绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。
; z7 l3 Y% t& b7 W6 W# ^! V! }5 y( ]6 {# g# T6 R+ i
择时的幂律,而非复利的幂律* r, U# ]4 X, O
这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。! r$ d8 q3 t' R
7 d* r4 N9 {. g' x# B5 |5 I* V
加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。3 ^. q" e" R" t1 D" u
. ^9 B. D9 F# }% ~& @
股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。7 D& H6 I, j" V# D9 K: }1 Z
+ {/ b& T# o1 L$ n8 I在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。
$ n9 B5 _# t9 Z7 u; I* I2 [
3 T7 y& U4 I3 N7 R/ I9 X在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。0 y7 R) Q% r9 k! p3 s0 ?
& E" Q: V& U4 s2 n加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。
3 |/ j2 H/ q) }0 |. `7 I3 f% {1 N# g7 R9 s
我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」
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不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。3 R) y% c3 W9 y9 a/ \' y' l
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或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。
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我宁愿做一名持有者,而非先知。
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投资策略$ A2 a, H8 s/ }9 B x* i7 t& e
如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。" C) s6 F2 a6 I2 b- f2 u5 a
" `3 ]4 H' _' M) {2 t互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。
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价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。" ?6 ~7 D) ]+ r) V; R6 i
3 _1 ?! o3 Q: j加密行业正在重蹈覆辙。; ]* O5 e, Q) a1 s
, j2 _" {- A `7 w" g( c( Z稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。
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1 I% u5 q l+ t( ?: c& e那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。
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) G) N+ i ]6 b: {# L8 r「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。& m( [( ` D% a; R% E, U& M
3 M0 |! z& G. x3 T& k* W* R9 w" {如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。
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Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。
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' ?% B; n6 [2 ?! n* i. m5 C这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。& c& K9 k# r# @* o( Z; R* R
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长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
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# U, h1 Z- B- b" l' Z Y: H6 u令人无奈的现实
# ?% v: h8 C+ L9 ?2 i所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。
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那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。
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. i6 }( n6 t2 o4 s/ f数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。! w3 l8 F, t2 ?8 G$ p
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代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。
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6 g' r) R# Z; s. _$ y8 k而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。
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在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。% ~+ X! E7 x4 T9 [3 r$ z
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这并非看空区块链2 u6 b& ^) o' S, M( ~5 x# X
我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。2 t# c) z2 O5 R. B A; C
1 |0 j2 h0 n/ n, Q8 x- r; j问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。# a. ]. v$ q2 K: J
2 l% g# K6 H" } e7 q总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。
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; j- d- \% E4 j5 C3 l( o6 c我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。, ]/ t. p( G g! |$ @7 {0 a
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而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」4 w5 I& p( ~! C' `0 N
5 m4 A @* D6 y) L0 V加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。" Z( d- q; [5 w0 H$ Y$ }
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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