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当前离线
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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。
# X6 {- F- N( |7 q. a+ q& L# {5 v: m
) D3 J" d* A; j S% N) V. s X8 L" Q试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」
! _+ _# ?. \2 F; J6 ]5 [+ E/ T1 M1 a4 W2 r0 k+ p/ `# `5 [/ u9 F
所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」4 Y& q& u$ _& {" o
+ x/ O$ S& {! \/ y# [7 v
我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。' e: B5 g9 m G' J% s5 E' R( B+ O
; B3 J& a0 K8 V
复利引擎
$ g9 S7 S4 u1 _& \5 _9 d伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。7 a% N# J0 I1 C
0 ?# _. S. {7 S% e, {6 _5 M; Y2 m$ e5 P
每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。
+ b" A2 ~- W/ h* D+ G9 ]+ E% i9 Z( a P8 P- o3 K
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。
: t. @2 K2 w- G8 K2 C9 \' L
! k+ n9 r6 q o1 P1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。
5 c D. a& `4 I: [: b. i) B$ e3 ?, q3 _) C2 M
股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。* ?7 g4 T8 f# j7 B, W( Z/ U/ U& Y1 d" M
- s! Q, x+ b3 |& Q8 H: \
请展示你的增长引擎3 p( w6 C- y# K# K# x# g
不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:% w& z9 U6 q6 n; ^
i3 h6 V. n7 F1 L; t1 c8 N- z. z, t第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。% [8 {4 H. t2 ~% j
% N. Q# U/ ?2 ?& [( P( L, [) Z第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。
+ F' S- Y# {: x! ~/ R* o; [: {
) i6 a7 } v* X8 P第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。 o2 m. I) v$ E* y5 @
1 @' {. v' g T+ Z! i: G* ?6 n) t, S* d! x这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。
% D5 h6 ~$ X" B
9 j7 Q+ r5 r! i再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:
9 U) y0 u! M9 s; L3 G
7 U& e* I# t9 B& t: q+ c" d! ]9 \第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。
) e" s+ z% b- G7 a2 g/ J$ a
9 Q: M1 R" Q& r' T! M, f7 W( l第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。
" N6 g* D# s4 y0 s
0 a; H! p. O$ v4 R# `0 t第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。8 ~; {% r- a$ D9 @
+ B2 b$ e5 n4 P0 v) ^' D0 g. e4 D没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。1 V8 v M! p( d7 H8 O$ \
% B9 s9 q# [1 N代币设计本就如此3 l" n" y/ J6 L8 b( x8 E M
这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。
! W* [& z' K5 S7 g
3 C; a$ t4 E/ `! j; [回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。
8 v# ~% ?9 i1 u8 e: }; d5 s. f$ H$ H/ Y7 K. q
于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。& A' i$ t( {3 t- |+ l* B" ]
- ~' K; U8 q( S' {+ e6 r
这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。
% v) V7 N/ n; g0 l. M2 k+ S
$ |" @& x0 |$ L: r" x( @. ?这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。
|0 [1 b r1 A1 e# u! l! K* ]. I8 D" o9 V* Y( }+ g5 A
开发者掌握股权,你只持有「息票」& O x% Y/ [+ P3 K3 y
每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。
8 u. v1 Q0 i9 [5 R' T$ o6 f5 o6 Q( X0 F
这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。
~' K& O5 r1 e3 o/ @* g
7 @! l1 x' E4 ?7 V$ y这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。
# h' m; {8 R; R: E
* P3 n* m1 y7 _5 t X. c" b缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。( C7 q' k4 C, m% E" u: j
0 F+ D" U/ B# M7 t你持有的究竟是什么3 L: H5 l) _2 x
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。
7 V3 u7 y S2 }0 D5 ?- H( M5 f1 d2 m% x1 e' j
质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。
* m7 T) t7 J7 n9 k: T" M- u& b* T$ ]3 E7 \0 j( v7 p* ^" _3 d
这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。
1 j6 E! c% w+ X5 s3 W. W% G1 o( j: ]
诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。
g& q# \/ z" P5 a1 Y3 \! F' r( q9 x }# |0 z. g0 c' [; p
关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?0 C4 T' {8 z7 R& D
/ Z) `$ k g9 M7 e3 P' z* T
股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。
# b3 @0 t3 n( L9 ]& m" s
) A$ n* u% `+ m* ]& ~% M0 L代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。$ ?/ P) U# K W2 q$ r
2 Y) D3 U, i$ E' j8 t [2 E% n价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。: I3 q) ?- g/ H* [
& S; n* G; k' E: Y3 n7 w绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。 s" i: P4 B6 E/ J5 P- Q
5 R3 l1 t) ]3 R7 O+ j) ^
择时的幂律,而非复利的幂律
3 |' l) j7 A* B这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。! | f$ I( |( S" S# R5 j
5 o9 e8 @: ~ I2 N3 y加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。
- |5 g) w/ I5 {' N2 G( s7 ?8 [2 \& [. ^0 @$ P- Y; \
股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。
$ @, f* _5 W, ^
) u) K7 R6 {, a( u* s$ ^0 a在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。4 h9 }2 [' Q- Y0 O$ l% M4 r5 j6 j
8 L5 A9 }0 Y5 @1 k在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。
2 |/ y9 y$ L' w2 r' z3 @- ~! q% {& B- r" z% L
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。- D9 f: j" [4 N& m5 @. I
& n1 C1 j: b3 y0 e我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」
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不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。
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或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。
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% L& |# c* X4 ?7 ?我宁愿做一名持有者,而非先知。
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投资策略
& `4 q1 g9 M9 K: M9 o- o4 I# F* T如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。4 Y# i5 b- c/ H ~4 A' ] [+ X
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互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。# E A5 b, v* g) K$ J: r' A
! \1 k9 X, ?- H& N5 Z* z- Q$ I) r价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。) O+ q: y( o& z# K4 R$ D q' N
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加密行业正在重蹈覆辙。
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! o. z3 R8 r* u# H稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。/ f. ^. a9 b* l, }! v+ ~+ J7 K6 C9 g8 `$ ~
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那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。7 o5 a" E8 Z9 S3 @
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「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。
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; c: S# t6 c5 M1 O) o如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。2 @" `' v# }2 J) `2 o
0 @8 R. W$ O; H( n3 lRobinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。6 k4 m* E8 ~/ C7 h
9 v9 [* g- ?, K) `; Z8 z# R这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。
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* X+ w6 ^: ~: ?% {5 [( `1 {长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
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$ @9 ~( }9 ^ ^* k4 M' Z令人无奈的现实
3 F: ?: S6 e: R# L# {4 F所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。
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那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。& `7 e. ]5 k1 D Q- T8 ?, H7 z
* `* _2 M/ x7 O- s8 u; n数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。
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! G. m8 t; y$ X; `; b代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。
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而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。' E! @6 \ X; ^# v9 a! c6 P
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在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。6 w0 e& K. J$ f! C
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这并非看空区块链$ U1 F8 ~5 [+ G# [8 w6 F: `) H# m
我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。; x2 m0 _; s: a5 n0 ~ \9 m
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问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。9 b$ ]+ w& z/ H0 ?; h& H# n
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。& F( n: }2 u$ [# M$ n2 l1 W. G' H
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总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。3 B7 Z, b4 X7 ?/ k. N+ T; X! h' e
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我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。
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- I5 w- @; P) I2 o" Q而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」
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3 i; Z: ?+ [' `5 A; d$ d, }- W8 @加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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