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[虚拟币交流] 为什么大多数加密代币,注定无法复利(转)
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1#
在市场剧烈波动的背景下,本文聚焦于一个基础的问题:加密资产是否具备真正创造长期财富的复利机制。作者通过将代币与传统股权对比指出,多数代币更像高波动的「息票资产」,缺乏再投资与资本配置能力,而真正能够持续积累价值的,往往是利用区块链与稳定币基础设施降低成本、提升效率的企业。
) c5 C! D" {; E8 k" |8 ~
4 }* x/ k1 ~' F# o这并非对区块链技术的否定,而是对当下代币经济结构的冷静审视。在协议尚无法像公司一样留存并复利价值之前,资本更可能流向具备现金流和复利能力的企业股权。文章的核心判断很直接:技术会先普及,财富则属于最早把技术变成复利机器的人。/ a$ p+ ?* l2 ?& a

1 ^( h; ]4 ?0 [以下为原文:
5 a! f& p$ E& E- p1 M1 o& [8 Z/ {& v1 a) A
我是在加密市场正经历一轮崩盘时写下这些文字的。比特币一度跌至 6 万美元,Solana 回到了当年 FTX 破产清算时的价格区间,以太坊则在 1800 美元左右。我就不展开那些「永久看空派」的论调了。
) Y8 R: b; s# g" a- k5 w$ u% Y7 v. [% i: ]5 G* r
这篇文章关注的是一个更底层的问题:为什么代币无法实现复利式增长。, ^- X) G. g: w! X0 D5 u

8 K% x: J1 R8 R- e' e3 b价格当然会从这里反弹。也会有人说我是在「给坟头跳舞」。核心论点很可能会被短期的价格波动所掩盖。但还是说吧。
: X& @# \( q/ \/ F, T5 E# j$ l% Z$ s
. H  t5 [* b0 p2 l8 h过去几个月里,我一直在强调(哪怕因此被贴上「中庸派」的标签):从基本面来看,加密资产整体被高估了;梅特卡夫定律并不足以支撑当前的估值水平;采用率和价格完全可能在多年时间里持续背离。
* x1 u6 R5 A4 ^: C7 I+ ~5 S( M- ~" h1 ?
「亲爱的 LP 们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们的回报只有 1.3 倍。感谢你们的信任与耐心。」
$ E9 D/ P! Y5 L" a0 G$ n3 k7 V  N8 \& S7 [

+ }) y" l2 K* w- S0 ]最强烈、也最常见的反驳是什么?  ?, J* b. X# {% }8 F  p
% L8 p; P. ?2 f9 q; }' |
「你太悲观了。你根本不理解代币代表什么。这是一个全新的范式。」
6 ?- u, |6 ^2 v( T. c& M  n" Q) f/ L# u- f8 a* l
我非常清楚代币代表什么。问题恰恰在这里。* C9 e% |4 v. e# p7 d% W5 Z

: V( B& o3 O+ s1 H: F1 T+ Z复利机器( P% z5 E) I# i$ ?$ z8 u6 [
伯克希尔·哈撒韦的市值约为 1.1 万亿美元。; p% C9 p7 L5 P+ R

  x, P; i" H/ J8 y" e, C$ N这并不是因为巴菲特次次择时完美,而是因为——它会复利增长。
% ?6 N; ~0 f% C
4 C, W2 Y5 I3 i! L. t每一年,伯克希尔都会把赚到的钱再投入新的业务、扩大利润率、收购竞争对手、提升每股的内在价值。价格只是结果,最终、不可避免地跟上来,因为底层的经济引擎在持续变大。" P! t- D6 O' m! L4 u* E" s% `& v

- W& g9 z# V7 f7 Q4 J* F这就是股权的本质。它是一台「再投资机器」的索取权。
; N2 i" S% s' b9 w% x0 }8 w( h' c7 N% x7 i4 N
管理层拿到利润,进行资本配置:投增长、降成本、回购股份。
# k* x: G( i  v5 L% e+ G5 M0 D% |
% J1 a/ U6 p: E4 N, L. P每一个正确决策,都会成为下一个决策的基础,层层叠加,形成复利。
' W+ ^8 e4 Q7 Y0 d( x
, |' w8 v6 ]$ y# D- C4 T1 美元以 15% 的年化复利 20 年 = 16.37 美元
4 g" d  F4 L' M  u7 l+ T
* z- J- Z: q) Y0 E/ T1 美元以 0% 的年化复利 20 年 = 1 美元
" |4 K; t- K* [  v* ?+ X( b, T+ _" F- T+ j( u
股权,能把 1 美元的盈利变成 16 美元。代币,只能把 1 美元的手续费变成 1 美元的手续费。' V  A! ]5 T' r
  H2 k; ~% [$ l5 B/ J* {% f
把机器拿出来看看8 M: E% @# Q3 Q
当一家私募基金(PE)收购一家每年产生 500 万美元自由现金流的企业时,内部发生了什么?
: ?* k; O+ U" c* d' U, H" o( W  w' v5 G3 }0 F% A
第 1 年:500 万美元 FCF。管理层进行再投资:研发、稳定币金库通道、偿还债务。三项决策。3 c9 P; S8 z+ k

1 y) B7 K6 `. W! M( t第 2 年:这些决策开始见效,FCF 变成 575 万美元。/ L* a$ b, ~$ ]  \$ o7 E
# M3 n! g: w  W
第 3 年:收益继续滚入下一轮决策,FCF 变成 660 万美元。+ k- N( ^- j/ x( W0 {
  o( t8 B2 \, [  @# w, Z- ?" o6 t
这就是 15% 复利增长的企业。0 Q" f1 b7 U/ A. |  a

4 M5 U# B+ D1 z* @6 F3 A  u500 万变成 660 万,不是因为市场情绪高涨,而是因为有人在做资本配置决策,而且每一轮决策都会喂养下一轮。; M: u9 b3 X2 \, O' @0 N+ |8 ]
" @0 K" r; I* z6 }  k2 h3 d3 J
坚持 20 年,500 万会变成 8200 万。9 d# b* |' V0 z2 v% }: n' J' w, O9 ]

5 E& n# `/ S. G3 P3 ^9 o0 u! B8 Q7 ~现在,看看一个年手续费 500 万美元的协议内部发生了什么:
- {/ j. j) K# p' E
9 c% j9 F' `7 @( o第 1 年:500 万手续费,分给质押者。没了。
9 E* X& w; o7 h
; ^6 E6 S) _% S+ ?. O第 2 年:也许还有 500 万。如果用户还来。没了。
5 J3 Q5 [  r9 G
. Y" F/ }+ M% X9 B* {第 3 年:取决于赌场里还有没有人。
$ z, y7 y$ R4 i$ r9 m+ V4 ^9 m) I( f6 t9 p
没有任何东西在复利增长。* T" @, h: B3 Q* B* D; k& }7 a
: J7 a$ Y  g4 ]
因为第 1 年根本没有再投资,也就不存在第 3 年的飞轮。补贴和 grant 远远不够。
- L" e8 x" {. S3 w$ s6 j' ~0 D& m/ y- n& F' q
代币本来就是被设计成这样的) i) u) A% J7 B3 M* A' g# Y1 p2 A
这不是意外,而是一种法律策略。2 u' E, ]% F6 t' n
2 A7 Q4 ?& z; G4 S- n6 v1 F$ ?0 j
回到 2017–2019 年,SEC 正在追杀一切「看起来像证券」的东西。几乎所有给协议团队提供建议的律师,都会说同一句话:千万别让代币看起来像股权。: G5 k) H; m2 G

- B/ `& W5 m+ v于是有了这一整套设计原则:
$ k. L) L1 ^/ ^$ r* f" L+ \% D# q, `& a& c6 q
没有现金流索取权 ——避免像分红5 y6 Q; C* Q# q0 A2 q/ L) f5 q' D

- V6 T1 a3 p& Y' n* G6 G没有对 Labs 实体的治理权 ——避免像股东权利
+ k) _+ R7 w. C9 Y: H
  w9 \! }. c& n没有留存收益 ——避免像公司金库
# u8 d1 q, n. t3 G  `. `
0 W; k* N% O: _质押奖励被描述为「网络参与」 ——而不是收益率; Q% O' x. q0 K

; z+ U) u- d( ?这套设计奏效了。大多数代币成功避开了证券认定。但它们也因此,避开了所有能产生复利的机制。# ?/ T% D4 A. A' V! P2 v* Y

! X: H2 h. J/ e2 {: R  R整个资产类别,被刻意设计成:无法做那一件真正能长期创造财富的事。
7 h/ b( N4 W& e2 _+ z
" ], I( c' c# l8 q' @0 }Labs 拿着股权,你拿着「息票」( t7 N9 ]9 p8 F  P3 t. u9 ^
几乎每一个大型协议,旁边都有一个营利性的 Labs 公司。" M* x( l- e- t. h/ [

. c3 F0 f- D' h, x2 FLabs 负责:写代码、控制前端、拥有品牌、掌握企业级合作关系1 Z2 `# j: Z3 o

/ g- }5 b5 `8 q0 R! t$ E. @0 n. A而代币持有者呢?得到的是:治理投票 + 对手续费的浮动索取权。2 v- A4 [1 x, D; E# V7 b
/ j0 R. m# \' B7 |9 L
模式在各处一模一样:Labs 拿走 人才、IP、品牌、企业合同、战略选择权;代币持有者拿到 随网络使用波动的「浮动利息」,以及对 Labs 越来越不在意的提案投票权
; i- `0 }  R4 J3 Z4 W  g# _% I7 l; U# \$ b& e  g7 U* @# O
这并不奇怪。: z  F9 l% g/ N( N5 e' g

( m: p/ Z) O, p2 O& ?# m: j当有人收购一个协议生态(比如 Circle 收购 Axelar 团队),他们买的是 Labs 的股权,而不是代币。5 r+ a; r; x% o

4 v( f9 z( ?2 v' f4 G3 ]) f因为,股权会复利,代币不会。
4 j2 d! R& S8 V9 c* h+ s. x% `
9 U' M5 s/ T  T3 ^没有方向性的监管,必然带来扭曲的结果。0 l( u3 r' U. N

$ M, a; t: n! u! Q5 O) b你真正拥有的是什么?0 {9 q% X: V. A* V: z& v2 H1 @& l
把叙事剥掉,把价格波动剥掉,看看一个代币持有者实际拿到的东西。
9 f* R+ b+ S7 O7 ~/ r" u
2 n2 B6 }  H/ u0 G+ |- N以 ETH 为例:质押 ETH,年化 3–4%,收益来自网络通胀曲线,并随质押率动态调整。质押的人越多,收益越低;质押的人越少,收益越高
' P6 }7 R# h+ _% @) H8 D0 `' G" ]) u( K  ]  X. P
这是什么?一个与协议规则绑定的浮动利率息票。
  v7 ^% J1 V0 [+ j2 R$ k6 M6 v7 T  o- X+ O& C: s( L" O( a
这不是股权。这是债券。0 h5 b- R, |9 u2 j& K0 C! `
( I3 N. f( j; M0 z& f: p% T
是的,ETH 价格可以从 3000 美元涨到 1 万美元。但垃圾债在利差收窄时也能翻倍。这并不会让它变成股权。
" }( O) Q5 E$ M/ v; t% l9 z9 S0 x( }! `
真正的问题是:你的现金流,通过什么机制增长?
4 w0 H$ J( Z% O# {7 R& }  v+ |- U  c
股权:管理层再投资并复利
  ?9 m4 a& H9 o- `* y: F) N' S( D1 d- e2 g; ]$ F
增长 = ROIC × 再投资率, }9 a) Y- F+ @8 c' O
/ d6 F& ^7 z$ V
你参与的是一个不断扩张的经济引擎
8 G9 h- Q- y% ^3 b; u0 v# G% k9 r: ^% K# w" s; k
代币:现金流 = 网络使用 × 手续费率 × 质押参与率6 d5 Q1 q+ S/ F0 A" x$ c5 y* ]  Q( c
4 r" u) R( [$ L! U- ]
你拿到的是随区块空间需求波动的息票,没有再投资机制,没有复利引擎,价格波动让人误以为自己持有的是股权。
$ W8 C, ^: n( R$ E8 v4 K9 N- n4 O3 c  p/ M
经济结构却清楚地表明:你持有的是固定收益,只是波动率高达 60–80%。0 x5 R5 y% \/ P) ^; y! A2 d5 I$ n8 U

% M2 B- U# @0 N' e( J这是最糟糕的组合。* [. ?$ i: B: U* O6 j- }

: n4 @+ r$ K2 R) [) ^1 t择时的幂律 vs 复利的幂律) F" [" o% p% X
这就是为什么,在当前形态下,代币无法持续积累价值、无法复利。市场正在意识到这一点。
# c8 a/ C/ L  z9 `: |; D3 z
& r0 I% R$ O9 v2 t" p0 V! Z它并不愚蠢,于是开始转向加密相关的股权资产:先是 DATs(后面会谈),然后是那些真正用这项技术降成本、增收入、做复利的公司。
; C* e. F7 m' H+ p5 o$ u- n. ~8 Z- q4 ~+ |# O
加密世界的财富创造,遵循的是「择时的幂律」。- z# T" n' l& J2 l1 G
4 H* T9 d- T; {; h
赚到钱的人,都是买得早、卖得准。我的个人投资组合也是这样,我们称之为 liquid venture,是有原因的。
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$ @- ^8 g$ m, U4 m2 A2 G股权世界的财富创造,遵循的是「复利的幂律」。9 A8 B  q1 K& Z+ H6 T, S

1 j; j7 O5 l+ C! i4 H巴菲特不是精准择时买入可口可乐,而是买了,然后让它复利 35 年。2 `" Q7 [; f  N; D+ p! o. [

, W6 V2 I+ p& `" X在加密市场里,时间是你的敌人:拿太久,收益会蒸发。高通胀曲线、低流通高 FDV、需求不足、区块空间过剩,都在侵蚀回报
7 N/ c7 ]& n) p# o, V
9 |- T2 c4 F; `- K9 M, DHyperliquid 是少数例外。
) d. v" N. v5 M2 E* O' G
4 ^4 ~" P" o+ C+ ?! t0 E4 B" G9 V在股权市场里,时间是你的朋友:复利资产持有得越久,数学越站在你这边
) }0 e4 Y. N/ W$ T
3 G# p/ U7 V: }# k! V' t( C加密奖励的是交易者,股权奖励的是所有者。7 r2 D9 X2 v" A: A
5 c% s( K& S: I  Y5 M! [$ v
而现实是:富有的所有者,远远多于富有的交易者。
: R6 @: u8 X3 ~% L1 ]: Q$ M" L6 u
为什么「直接买 ETH」不是答案
& n9 z5 D7 d; a( q8 Y% E8 i$ h, H% V我之所以反复算这些账,是因为每一个 LP 都会问:「那为什么不直接买 ETH?」
. [  O! H( a" h" C' M5 O0 n0 E# Y0 n) Q* c9 G: y& q, O: {" A8 S
拉出一个真正的复利机器:Danaher、Constellation Software、伯克希尔。& w8 L, _6 D3 N  X% G! j
: i1 B) Q0 P8 d
再拉出 ETH 的走势图。
# g  y! v0 v& S' |& F! `
9 {6 P7 Q- D' o: R' B7 V4 C复利型公司,曲线稳定向右上,因为引擎每年都在变大。
) C8 P: A9 q1 g( C; l
1 X9 w, _% s/ P$ `  Q+ eETH:暴涨、暴跌、再暴涨、再暴跌。" l! V& m' V9 P$ l9 i0 ^" i+ s- O

& @2 \+ ~* y+ F最终的累计回报,完全取决于你什么时候进、什么时候出。! B; ~4 M" ^) \3 a0 G
, @! b' y  r& i* a! r4 M% b
两张图也许最后停在同一个位置。
8 q% \* R( e- e& L2 z  ]
9 p6 |0 V$ L1 }2 {) u$ N# G但:一张图让你睡得着,另一张图要求你成为先知。「长期持有胜过择时」,人人都懂。问题在于:你能不能真的长期待在市场里。
! l$ `5 l$ G! s9 j2 ~( g4 u9 |' H% w/ h6 P; A( t1 N  Y) W
股权让这件事容易得多:现金流给价格托底、分红付你等待的时间、回购在你持有时持续复利
+ o. \0 H& u9 E4 ^8 v& ~) g7 t( |  B$ P" l3 _3 P* i; m- n
加密市场却异常残酷:手续费枯竭;叙事切换;没有底,没有息票;只有信仰 (HODL)
# v; P' c# m6 A7 y2 C
) m5 U( F/ C% c3 N, e0 ?" a我宁愿做一个所有者,而不是一个先知。
2 B* W# k+ i3 p, F: r
: i, Q7 X7 O& R3 q( k( f5 O( `& m9 x/ Z4 ]
这笔交易; T% x1 R% ?, w* A, b9 o# }" F# J
如果代币无法复利,而复利才是财富创造的核心机制,那么结论其实已经写好了。" N# h, E& o9 k8 W( n+ A

: c" V( K' `: R互联网创造了数万亿美元的价值。最终这些价值流向了哪里?/ H: ]9 {1 B% ~" G( S

. @1 ?' P; ~8 I3 i, J不在 TCP/IP,不在 HTTP,也不在 SMTP。
" n" m5 l) n, Z$ p) B) K/ E/ {( Y/ t, ?7 U; W5 W
这些协议都是公共品:极其重要、极其有用,但在协议层本身几乎没有可投资回报。+ n/ y: d4 U  K

5 O+ @+ O! c2 E1 e) f0 j! z价值最终流向了 Amazon、Google、Meta、Apple——那些构建在协议之上、并能够持续复利的公司。# e' \8 s1 N" G+ @4 v8 ]1 e
# C4 P, d( [4 }$ N: U
加密世界正在重复这一韵脚。
2 E8 V& P- k, g3 L- a3 ?; s7 c  T+ u! z$ m0 P; P/ S' N
稳定币,正在成为「货币的 TCP/IP」, W& n+ u$ q3 v; n
稳定币正在成为货币世界的 TCP/IP:极其有用、被广泛采用,但协议本身未必能按比例捕获价值。
0 s5 J0 e, t, j' Z7 X  Y& z5 l0 {$ @# M, l6 l/ s. D" x5 }4 r
Tether 是一家有股权的公司,而不是一个协议。这里面本身就藏着答案。! t9 R/ r" q% ^( o$ M* Y
& t( U, s7 Z- X
真正会成为「复利机器」的,是那些把稳定币轨道嵌入自身业务的公司——它们用稳定币来降低支付摩擦、改善营运资金、削减外汇成本。, k2 {2 N8 e4 D- a( _* W) [/ Z
6 k) j1 p- D$ U: t3 f
一个 CFO,如果通过改用稳定币跨境支付每年省下 300 万美元,这 300 万可以再投入到销售、产品、或还债中。这 300 万会复利。/ J" ]2 H+ g" x; w

9 `# c9 V& u4 i( _! p: T而那个促成转账的协议呢?它收了一笔手续费。它没有复利。
. n! _( I3 V3 b, r! q. _  u8 e5 z, N# n2 R  e  D& p" F
「胖协议」理论,正在被市场否定0 [9 u0 i# r9 `6 Q
「胖协议」理论曾认为:加密协议层会比应用层捕获更多价值。$ r. A% p6 U9 n3 l6 v
% H* w8 d. O8 W! U& ~2 P
七年后再看现实:L1 占据了 约 90% 的总市值,但其 手续费占比从 ~60% 跌到 ~12%;应用产生了 约 73% 的手续费,却只占 不到 10% 的估值
& ~9 I! U/ x- H, p0 E* U
5 o% S  X3 x0 A! R3 q# @市场并不愚蠢。但它仍然在惯性地抓着「胖协议」叙事不放。
7 Z( e4 r, C8 a) b0 K0 j" Z% m- w4 d' _4 B
下一章:加密赋能的股权
* C( w$ A1 ~6 S6 Y; P加密的下一阶段,将由加密赋能的股权来定义:拥有用户、产生现金流、有管理团队
% [' r2 f, X( }. m
, {* E9 `* s( u3 g0 q6 c  k能把加密技术用来降低成本、提高收入、提升复利速度
) |3 u' d1 y6 M1 |' l/ N. N+ |0 b! p' j8 W. t5 X
这些企业,将在长期里远远跑赢代币。
3 X  ~( L* g, m, T1 q* N  N
: I8 Y( D3 m7 P% ?4 _  r想想这个组合:Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、BlackRock% F/ N1 V8 k+ _, u1 V+ x9 c
5 x/ X( @% V$ f
这个「公司篮子」,跑赢一个「代币篮子」,几乎是确定性的。; _, K8 N) Y5 P/ D) w7 |

2 {3 W$ q4 _! u4 q1 e$ \/ _原因很简单:这些企业有真实的底:现金流、资产、客户,代币没有。当代币以极高倍数押注未来收入时,下行空间是残酷的! c6 X  p% T. X  C
+ X" w1 H# y1 u
做多技术本身。对代币保持高度选择性。非常看多那些能把这套基础设施优势复利起来的公司股权。$ h" O  K3 {8 r- h+ o$ i. ?: i

% F* g0 b( }& Z& q$ B1 y3 }4 w" b最让人不舒服的部分3 H  C) c* I1 L' k. D/ u' s
所有试图「修复」这个问题的努力,反而都在无意中印证这个论点。' S# h4 x8 B0 T  G: j! W
3 @$ m# {& g* d
DAO 一旦开始尝试真正的资本配置(MakerDAO 买国债、搞 SubDAO、任命领域团队)就在慢慢重造公司治理
, ?6 h, g+ ?7 R" a6 E6 G1 q- |. w& v+ L4 o
协议越想复利,就越不得不像一家公司。DAT、代币化股权包装器也解决不了问题。它们只是对同一现金流制造了第二层索取权,并与原有代币形成竞争。包装并不会让协议更会复利,它只是把经济利益从「不持有 DAT 的代币持有人」转移给「持有 DAT 的人」。" k3 g! i: f" S4 I( a+ O! [3 f) |
- g' t0 V, j. \5 h
销毁 ≠ 回购。
' K" M! j6 A8 G- ~* }, @( g
2 X* \+ Z* K* p) hETH 的销毁,更像一个设定好温度的恒温器. ^" O5 @5 g6 O) |( ?* w3 e

+ w# m/ H+ E$ R+ F; dApple 的回购,是人在读天气、做判断
8 Y7 K+ }6 D# S  o9 i7 l: A, ?9 |8 S+ j& v+ ?% v/ H4 e
真正能复利的,是智能的资本配置。规则不会复利。决策才会。6 x# b' T  R/ C/ `" @. a( V

8 x3 o# ^& K7 a& `1 X. F* }% Y监管,反而是最有意思的变量
2 B, E- [0 p8 C" j1 R4 \  O代币今天无法复利,本质原因是:协议无法像企业一样运作。不能正式公司化,不能留存收益,不能对代币持有人做可执行的承诺
: S( w( h' e# Y' D, H" U+ R
6 E0 Z7 S3 r6 Q5 J! V《GENIUS Act》已经证明:国会可以在不扼杀代币的前提下,把它们纳入金融体系。
0 _5 C( C7 @, W$ m
- X6 l3 s5 J; y% l当我们第一次拥有一个框架,允许协议使用「企业级资本配置工具」时,那将是加密史上最大的催化剂——比 ETF 还要大。: S4 K( z! U$ t8 K
, K2 q( R6 F4 S- k8 z9 M+ B5 n$ o
在那之前,聪明的钱会流向股权。而「复利差距」,只会一年比一年大。
! X" x$ H8 g8 i  J6 J0 i9 W6 }- ?* K* o0 H
这不是在看空区块链) P! m6 t4 J, E" f: j* F% Z
我要说清楚一件事:区块链是经济系统。它们极其强大,将成为数字支付与「代理型商业」的基础轨道。* j6 P3 a5 V8 c: S' ]

) M5 ^1 w4 ^+ ~我们在 Inversion 正在构建一条链,正是因为我们对此深信不疑。
3 j. B3 ~% i/ _8 r; R. z/ i. E
# o* c# d6 u+ J$ r4 P问题不在技术。问题在代币经济学。今天的网络,是在「传递价值」,而不是「复利价值」。6 i2 |; M% Q5 i% \# Q8 d$ M' _  c
: j. S8 j4 y' i+ r0 N9 Q7 g$ z
这会改变。监管会演进,治理会成熟,终会有某个协议,学会像一家伟大的企业那样,留存并再投资价值
% N7 I  l2 }$ ~8 s4 W+ s7 d, }# m0 m/ K
当那一天到来时,代币在经济实质上将等同于股权。复利机器也会真正启动。. W- d5 p9 ]0 S$ h# V; `
2 t. y( N" j& A0 G+ ~5 c" u5 ]
我不是在押注这个未来不会发生。我是在押注——它还没发生。
+ d8 q: k- y' y" i- g* i% M2 I+ ^+ x3 `% s" W8 \( }
在那一天到来之前,我会买那些用加密更快复利的公司。
! f0 c: E5 X3 B' q( G0 d5 H1 j1 }
4 b, i7 O% Y2 y# H0 {, n1 k我可能会在时间点上判断失误。
% b8 _" V8 a: i( E  ^
8 u7 l9 U/ f; l, u加密是一个高度自适应的系统,而这正是它最有价值的地方之一。但我不需要完全正确。
6 U2 b$ y- q. j7 s) I
  l6 P% R3 T/ e& r& |/ B我只需要在方向上是对的:长期来看,复利机器一定会胜出。
/ u9 q9 R1 R) k! [5 C+ I: K8 _9 J
7 P( I  v! e# g/ k这正是复利的美妙之处。
! s3 q5 I; N% M; c" C( b4 v7 E0 ^. ^
正如芒格所说:「令人惊讶的是,像我们这样的人,仅仅通过努力持续地不犯蠢,而不是拼命显得聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」2 I( {1 w2 C4 Q/ V% N$ d, b: l

% ]0 r8 n  H7 k1 z$ |加密,让基础设施变得廉价。财富,会流向那些利用这套廉价基础设施实现复利的人。
4 ~. e3 x) J  u$ ~" X
# }  I8 M. P1 T  H( {4 X互联网在 25 年前已经教过我们这一课。
9 W8 P  L* D1 k) J5 q9 y, C+ D+ v- u$ j2 G7 F2 ?) a" z6 W7 E
现在,是时候行动了。
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( Z: f& `. z" v
2 H& M/ O6 E( V. p0 }- A! h6 O' B
% j) y& T0 g& @# c: c
avatar
2#
这波跌得挺狠,感觉就像拿着高息债券却没地方再投钱,心累啊
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3#
确实,很多币看着热闹,其实连复利的基础都没有
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天天还想着复利,人家都说圈一波就跑
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5#
主题回复处广告图案-天策传媒
这个倒也是可以去了解下看看啦。
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6#
本身就不是有价值的东西,凭什么要复利呢
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7#
崩到6万刀这会儿看这文真扎心,去年这时候还喊着all in呢
avatar
8#
说白了,大多数币就是过山车票,复利?先活过熊市再说吧
avatar
现在市场确实波动太大了,想靠复利太难,只能看准赛道长期持有吧
avatar
有些时候也是会有注定了
avatar
11#
稳稳的学习一下的事情啊。
avatar
这是相当的啊,也是没有办法的事
avatar
13#
崩盘时还能冷静分析,这心态比抄底更重要啊
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