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[虚拟币交流] Q3财报:币价冷了,Coinbase的赚钱机器却热起来了(转)
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% j" T! ~6 P2 I3 U) Q9 _7 J" k" ~/ q2025 年 10 月 31 日,Coinbase 发布 Q3 财报,这份成绩单来得正是时候,给流动性不足的加密行业,注入一剂强心针。
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: l/ V7 V8 U' O总营收 18.7 亿美元,同比增长 55%,环比增长 25%。净利润 4.33 亿美元,去年同期只有 7550 万美元。每股收益 1.50 美元,超出分析师预期 45%。华尔街的分析师们集体鼓掌,J.P. Morgan 在上周把评级调到增持,目标价 404 美元。
1 p4 B6 N# l/ {, c( L. c& g, y% m7 g( Z3 N& ?
正当很多人预期三季度币圈流动性较差、交易量不如预期时,Coinbase 给出一份完美答卷,消费者交易额跃升至 590 亿美元,较上一季度增长 37%。散户交易收入达 8.44 亿美元。
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除此之外,Coinbase 一直在加码比特币。通过每周定投的方式,本季度累计增加了 2.99 亿美元的比特币持仓。截至目前,其比特币持有总量已达到 14,548 枚。
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9 Y0 F& Y( A8 j: SCEO Brain Armstrong 在公司财报电话会议上表示:「『万物皆可交易』是我们构建的下一个阶段的核心。」除此之外,Coinbase 正在将预测市场、代币化股票和其他产品整合到其平台中。; j1 e" d5 i. c/ R- u

7 ?& l. z7 q/ }: ~% b; ]万物皆可交易的背后,Coinbase 不再是加密货币的守夜人,它正变成一个连接人类和资本的「加密版苹果生态」。1 j" h6 c. N7 E, x5 w0 q8 w

. H3 M/ {: z9 w4 i! c7 y4 C5 Z在这 14,548 枚 BTC 增持的背后,Coinbase 究竟布局了哪些野心?
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华尔街「翻盘点赞」:Base×USDC 从副业到现金牛
/ x% D. z- Z' F/ g9 p2 r, L回想 2023 年至今,加密第一股 Coinbase 的股价像过山车,从低谷的 30 美元爬到如今的 300 美元上方,靠的不是运气,而是两条腿走路:Base 和 USDC。
4 ^+ P- ]6 |% E+ U# ~% s3 `
- I) k- ^/ I0 H2 i这俩原本是「副业」,如今却成了现金牛,华尔街的翻盘点赞来得迅猛而直接。/ e; Q- T7 o9 T1 \1 Y

8 S8 }" x) X  g+ }1 K& t7 s先说 J.P. Morgan 的评级升至「增持」。
" Q) G  c: O6 G6 @2 @- w( h1 l/ B/ x- ]8 f9 \7 X$ z
10 月 24 日,分析师 Kenneth Worthington 在报告中直言「Coinbase 的估值被低估了,Base 代币的潜在机会值 120–340 亿美元。」
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Base 是 Coinbase 孵化的以太坊 Layer 2 网络,2023 年上线时只是个「低费实验田」,如今却成了明星。
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( F3 Z* ~+ _7 H5 H4 e* b6 I这笔钱怎么来?Base 作为 Optimistic Rollup,每笔交易都需要规模效应叠加单一排序器(sequencer)打包上链,费用虽低(平均 0.01 美元/笔),但规模效应恐怖——多次日交易量破 500 万笔,比主网高出一倍。Sequencer 模式,让费用收入成为强劲现金流来源。4 i( i( \6 C# |( N+ Y
7 Z0 [- Z- c; W" q5 C4 l0 W* |( O: c
Coinbase 把这些费用全数转入自家托管账户,理由是「安全和审计」,但社区一度吐槽这是「中心化吸血」。管理层在财报会上回应未来会探索生态分润,比如把部分费用返还给开发者或用户,形成正反馈循环。
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; u& u5 `( I% A( Y& D2 u更值得期待的是潜在的 Base 原生代币。1 q, l0 b6 \: B# i( ~9 {

- @- q3 X+ \6 I4 U% r$ D3 ?1 v; t- OJ.P. Morgan 预测,如果 Base 发行原生代币,市值可能达数百亿美元。1 Z0 w8 l7 E; T

+ ~+ h. O, q% |0 I代币能干什么?刺激使用弹性,持有者可参与治理、质押赚取费用分成,甚至用于 gas 费折扣。日活用户百万级,费用收入弹性巨大,如果代币落地,Base 从「成本中心」变「利润发动机」指日可待。
3 Q' ]; v% `" \. ^* _! @
* G7 J! m, \. P$ o再看 USDC,这枚稳定币是 Coinbase 和 Circle 的合资产物。
1 P# `' p0 W. r* F# O3 c, e# C0 e6 T, k- X1 G' r7 d
Q3 财报显示,USDC 市值达到历史新高 740 亿美元,Coinbase 平台内 USDC 平均余额 150 亿美元,环比增长 9%。平台外 USDC 平均余额 530 亿美元,环比增长 12%。稳定币收入 3.55 亿美元,环比增长 7%。* M9 G4 g* v2 y" v. @

: }4 [4 ~( u' p$ }0 U1 K4 e0 R它的收入来源多样,利息差(USDC 储备投资美债,赚取 4-5% 的收益率)、托管费(Coinbase Prime 为机构托管,抽成 0.1-0.2%)、清算费(跨境转账手续费)和商户分润(集成到 Shopify 等电商,抽成 1%)。
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为什么 USDC 这么赚钱?
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因为它渗透了商户和跨境结算。管理层透露,USDC 在跨境支付中的渗透率达 15%,尤其在新兴市场如拉美和东南亚,用户用它避开外汇波动。举例,Remitly 和 Wise 集成 USDC 后,转账成本降 30%,Coinbase 分得一杯羹。0 }( q( y) q0 p) V
: Q+ e5 V2 `* P; f
更关键的是,USDC 正从「存储工具」变「支付媒介」。卖方分析师提到,Coinbase 可能扩张分发,比如发行 L2 专属 USDC 变体,或与 DeFi 协议深度绑定。时间表?管理层说「明年上半年见分晓」。
' [$ ~  M) l9 D2 e2 S$ m+ Z! t
7 ~* f/ l8 f: ~( l' I1 LBase 和 USDC 的协同效应是杀手锏。Base 用 USDC 作为原生 gas 费,交易成本低至 0.001 美元,吸引了 DeFi 和 NFT 生态。华尔街点赞的本质,是看到 Coinbase 从「波动依赖」转向「稳定收租」。4 C) X6 q/ C0 B+ e, [
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过去,交易收入占 80%,遇熊市就腰斩;如今订阅服务占比 40%,抗周期性强。$ E, O' t4 Q$ u1 V5 k) N% b
4 V# z6 q. [  ]! n! ^: o" k
当然风险犹在。
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监管是把双刃剑——SEC 对稳定币的审查越来越严,Base 的中心化 sequencer 也可能招致「去中心化原教旨主义者」的攻击。
  X: \( I, [1 \' K8 \: p1 L* G" {" m; T% q3 k* {7 w+ s
但从财报看,管理层信心满满:「我们不是在赌市场,我们在建基础设施。」这条从副业到现金牛的路,Coinbase 走得稳健而野心勃勃。) P6 s1 u! z8 ?5 l: }# F7 Z' Y  p

5 }3 Q. Y6 E  h( V帝国持续扩张
- ~; _2 ]3 O& p' z( \' l# m/ B; LCoinbase 的扩张像罗马帝国,步步为营,从交易所到托管,再到一级市场。Q3 财报中,最闪眼的并购是 10 月 21 日以 3.75 亿美元收购 Echo 区块链融资平台。3 _( s) g, W* I6 S. w) M
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从发行、上架再到交易、托管,Coinbase 用六把锚定住生态,把自己推向「加密版苹果」,开发者来了不想走,机构进来走不掉,用户用着离不开。
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9 Y" }( M2 j; y$ W: {先说技术基础设施,Coinbase 帝国的基石。* k/ U5 ^' ^, a/ c

& o, ?7 ?/ e! a# W& d; k: mBase 链不是又一个 Layer 2,而是 Coinbase 的「iOS」,兼容以太坊生态,但核心控制在自家。# g0 I1 _3 z0 b4 [. D

0 l1 B5 q# L8 V  C" C$ L头部协议如 Aave、Uniswap 已入驻,但 Base 的价值在于「应用商店」属性。通过收购 Spindl(链上广告归因工具),Coinbase 能追踪用户来源、行为转化,类似 App Store 的推荐机制,掌控流量分发。开发者想获客?必须用 Spindl,Coinbase 据此决定谁上推荐榜。
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Iron Fish 的收购则补隐私短板。在监管高压下,Base 集成零知识证明,平衡合规与用户隐私,效仿苹果的隐私保护策略。更关键,Base 直连 Coinbase 1 亿用户,开发者一上线即触达海量流量,这是 Arbitrum 或 Polygon 难敌的优势。2 o) f) k3 ]6 i9 S/ V, p
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资本形成体系是第二支柱,Echo 的收购是重头戏。
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Echo 是一个链上资本继承平台,由知名加密交易员 Cobie 创办,旗下有 Sonar 公募工具。Echo 已帮 300 余个项目募资超 2 亿美元,比如 Plasma 的 XPL 代币销售。: \( M8 r7 q7 |) X  x$ w$ X8 S9 y
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Coinbase 为什么看上它?0 S" J4 b9 M" y7 C
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因为一级发行是 Crypto 的「上游水源」。传统 VC 模式封闭,散户难参与;Echo 让项目直接面向社区募资,私售公售一网打尽。收购价 3.75 亿(现金+股票),对 Coinbase 的 700 亿市值是小菜,但战略价值巨大,它补齐了 Coinbase 的「资本形成」短板。
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整合路线图已现雏形。Echo 将嵌入 Coinbase 生态,发行审批用 Coinbase 的合规框架(KYC/AML),披露用 Base 的透明账本,二级做市连上 Coinbase Exchange,托管自动接入 Prime。首批发行品类聚焦加密代币,体量目标是明年 Q1 达 10 亿美元规模。
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针对机构,Coinbase 推结算工具包,实时清算、数据 API;对开发者,Sonar 将升级支持隐私增强的募资(零知识证明避开敏感披露)。由 KOL Cobie 创办的链上众筹平台,已募资 5100 万美元,完成 131 笔交易。首项目 Ethena 的 USDe 稳定币迅猛增长,证明了其潜力。
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Echo 的 Sonar 工具让创始人自主托管代币销售,复活 2017 年 ICO 模式,但今非昔比——有 GENIUS 法案护航,监管框架清晰。Coinbase 官方表态,从加密代币销售起步,扩展到代币化证券和现实世界资产(RWA)。% Y5 v; q' }7 l& Q: e; c
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这野心勃勃,不只 Crypto,而是万物金融化,股票、房产、艺术品上链发行。
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1 ?- Z' m- @! I8 ?补齐拼图的是 Liquifi 收购,提供代币全生命周期管理——发行、分配、锁定、流动性。Echo 管「谁能融资」,Liquifi 管「如何运维」,形成闭环。4 k; a' ]! L$ X8 m: H: [
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机构市场是第三支柱。Deribit 并购是加密史上里程碑,29 亿美元拿下全球最大衍生品交易所,机构客户占比 70%,日量数十亿。Coinbase 过去零售为主,衍生品弱;如今补齐短板,期权深度、期货流动性大增。: Q' U8 ?+ X+ I

) _& u( a' {8 w( S+ K$ j. R这对标高盛的投行+零售双轮。机构不只是交易,还成为 Base/USDC 种子用户。管理层透露,Deribit 整合后,交叉销售率达 40%,机构从衍生品切入扩展到托管、清算。9 f2 _: e( f* ]! S3 G0 p
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零售入口是第四支柱。Coinbase 信用卡不是支付工具,而是生态「最后一环」。
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与 AmEx 合作,高端定位,用户月均消费 3000 美元,高于平均。返现 2-4% 比特币,与平台资产挂钩,持仓多,比例高。
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更深层是数据,消费习惯用于精准营销,推荐 NFT 或 DeFi。这种模式形成了一个闭环效应,用户刷卡获得返现,将返现金额投资到 Base,从而获得更高返现,进一步刺激更多消费。监管加持下,这桥接法币与 Crypto,降低门槛。
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内容生态是第五支柱。10 月 20 日,Coinbase 花 2500 万美元买 NFT,重启 UpOnly 播客——牛市神节目,由 Cobie/Ledger 主持。并非巧合,与 Echo 同属 Cobie 系。6 U8 ^" p: ]1 v- C; e9 g8 X
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这是文化卡位,UpOnly 传播理念、产品,增强社区影响力。Coinbase 不控广告/创作,纯社区致敬,引发热议。结合 Echo,形成「内容+资本」双轮,播客bao光项目,Echo 融资跟进。未来扩展到 Apple TV+式服务,内容成粘性引擎。
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监管护城河是第六支柱。Coinbase 本土上市,受 SEC 管辖,多州牌照。GENIUS 法案后,股价涨 30%,USDC 合规优势凸显。传统机构青睐,JPMorgan 合作,Chase 积分转 Crypto。这壁垒高筑——币安/OKX 离岸受压,新入者难越。类似 App Store 审核,短期严,长期保质量。
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( a3 l! Z. d/ G5 O# d4 O4 H这些支柱非孤立,而是闭环,开发者用 Echo/Liquifi 融资,上 Base 部署,Spindl 获客,UpOnly bao光,机构 Deribit 交易,Prime 托管,零售信用卡消费,数据循环优化。6 c* g2 V7 F8 B# \
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Coinbase 不是买公司,是织网——从发行到交易,从技术到文化,构建加密「苹果帝国」。4 ]/ U! W) j* c  Y" q3 c3 I
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布局下一个时代
7 Y7 u, Y) g: e1 m如果说 Base 和 USDC 是当下现金牛,x402 基金会则是 Coinbase 对未来的豪赌。% A4 r9 u, c9 E3 B( G
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想象一下,一个尘封 30 年的 HTTP 代码,突然苏醒,成为连接人类与机器经济的桥梁。4 W% j% m" l4 _+ g  V

- X& C  `3 C* l" J; N) j& X; F这不是科幻小说,而是 9 月 23 日真实上演的剧情,Coinbase 与 Cloudflare 联手成立 x402 基金会,同时 Google 的 AP2 协议如影随形般推进,将 HTTP 402「需付费」状态码转化为机器原生的支付流程。
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5 S2 L; w2 ^. o, v: u/ r故事的开端源于一个清晰的接入路径,在 Coinbase 的生态体系中,Base 像一位高效的收费站管理员,负责低费结算,每笔仅需 0.001 美元;USDC 则扮演无摩擦的通用货币角色,避免汇率的「路障」;而 Custody 作为机构级安全的「守护者」,处理所有记账。: F" Z% y* d1 |! q* l# ]
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协议的核心是复兴 HTTP 402,这个闲置多年的代码,如今化身为 AI 支付的「高速公路」。试想,一位 AI 代理正爬取 Cloudflare 的 CDN 数据,途中遭遇 402 响应,它不会停下,而是自动发起 USDC 支付,瞬间确认后,继续前行获取内容,全程无人类干预。
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合作阵容堪称星光熠熠,首批伙伴包括 Google(携 AP2 登场)、Adyen、Paypal、Mastercard,以及 Etsy 和服务 Now 等开发者平台。
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试点阶段已拉开帷幕,Cloudflare 的 Agents SDK 率先集成 x402,正在私测「pay per crawl」模式——AI 爬虫如饥似渴地访问海量页面,按日结算费用。
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! |' f0 C0 M/ Z: sGoogle 的 AP2 则扩展了 x402,支持信用卡与稳定币的混合支付,首批 B2B 采购试点在 Cloud Marketplace 落地,牵涉 Intuit 和 Salesforce。
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Coinbase 在这里充当 Crypto 的「桥梁建筑师」:x402 通过 Base 结算,AP2 的 Mandates(数字合约)则像智能哨兵,确保每一步授权和审计都滴水不漏。/ f$ W; p( d8 S/ g/ V! h
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为什么 AI 需要这个「支付剧本」?因为 AI 代理们即将「学会替你花钱」。
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7 h% Z' y; _7 _) _+ K2 q当下,AI 如 ChatGPT 还停留在人类下单付费时代,但未来,它们将自主购物或订阅服务,需要一个可靠的支付框架。/ [! U9 U4 J8 k1 X
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AP2 的 Intent/Cart Mandates 如防欺诈的「剧情转折」,让用户预签预算,代理生成购物车,整个链路可追溯。
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x402 则为 Crypto 注入即时结算的「高潮」,用稳定币避开银行的延迟。Gartner 预测,2030 年 AI 支付市场将飙至万亿美元,其中 Crypto 份额占 10%。
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3 a8 M" r: Y0 Z( {0 U对 Coinbase 而言,这场故事带来的结果是 Base 从低费红利中获益。$ M2 V" l. Q# C, n% h& m

7 H+ H3 D' l7 z9 P3 l2 j* k7 e尾声
: U5 W/ X+ j& }; K8 q+ w十年前,Coinbase 靠撮合一笔笔人类交易起家,曾经还来天朝募资,风里来雨里去。
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十年后,它更像在地下铺网,Base 管结算,低费高效;USDC 管清算,稳定流通;Echo 管发行,上游卡位;x402 则在远端接上「会花钱的机器」。; U( F$ c6 F% z
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这份 Q3 财报是里程碑,总营收 18.7 亿美元,净利润 4.33 亿美元,但数字背后是帝国蓝图——从波动依赖,到稳定收租;从交易所,到全栈枢纽。
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: G0 p+ r6 }  W' I6 r0 _7 m) K加密的未来不是赌价格,是建基础设施。Coinbase 的野心,正如罗马的道路网,连接一切。下一个十年,当 AI 代理满街跑,Coinbase 或许已是「数字经济的美联储」。
& W5 i8 m5 U2 L1 b9 Y" X- k" e& }
& y# y1 v* {  _! _) Q9 t但别忘了,帝国扩张总有边疆——监管、竞争、黑天鹅。投资者们,握紧筹码,这场戏才刚开场。. C% \; A8 G2 y/ s, O# y
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赚钱出来的话就是很好的了。
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3#
市场随时有热点,就看我们的感觉如何了
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币价现在也是不太好说了
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主题回复处广告图案-天策传媒
赚钱的机会也是有的呀。
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价格的话还是会有所变化的呢
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7#
Coinbase Q3财报太强了,赚钱比币价火爆
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8#
币价跌成这样还能赚翻,Coinbase真是闷声发大财啊
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9#
这波财报真是打脸,币价跌成狗,Coinbase却赚麻了
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10#
牛逼,coinbase这财报稳得一笔
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