: k( \& x9 c4 \' q( tVlad:我觉得有几点值得说明。第一,过去也有人尝试做类似的事情,比如其他公司尝试提供「敞口」,或者在美国利用 Reg A+(Regulation A Plus)机制做有限形式的众筹。问题在于,这类模式常常会遇到「逆向选择」。也就是说,愿意把股份开放给散户的公司,往往是那些没有太多其他融资选择的公司。+ h% B. ]5 G+ F. I8 r& J) ~! U
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当然也有例外。有些公司确实很在意零售投资者的参与,尤其是在后期阶段,他们希望散户能有机会参与。这在最近几年变得越来越普遍。这里也可以聊一下我们在 IPO Access 业务上的观察。0 `1 g. Q5 H+ |/ q& n/ B' N
9 P; }1 g$ @; O& J7 `1 i所谓 IPO Access,就是让公司在 IPO 时直接面向零售投资者开放认购。我认为这对散户是好事,对公司本身也是好事。我们在 2021 年推出这项服务时,其实做了很多工作去说服公司理解它的价值。而现在,几乎最优质的公司都会主动来找我们,愿意给零售投资者更高的配售比例。 2 M0 c2 u @! e ( w3 o) t8 C8 Y% `9 m+ m) z1 Y所以我们看到,公司们逐渐意识到,拥有一个多元且庞大的散户股东群体,本身就是一种力量。这是一个演进的过程。4 k3 S& e2 O' ^0 y1 W, N6 k
) }, N; B, G5 ]2 ?& c! w; R: k但当涉及到私营公司时,「逆向选择」问题依旧存在。比如像 OpenAI 和 SpaceX 这样的公司,可以自由地从私人市场机构投资者那里筹集数百亿美元。很多时候,他们不愿意去处理复杂的新机制,尤其当这些机制没有成熟的案例、缺乏先例时。 4 J9 I# d* S5 K0 Y2 m, c, w+ m8 B0 O+ i5 V f( H
因此,私企代币化是一个全新的事物,零售投资者能参与私企股权也是全新的。& k' m, z" T/ @" O. @/ |
! N; k" h% H% F) O h而当这些公司本身拥有大量融资渠道时,他们的核心精力还是放在服务客户、打造产品上,他们不想成为资本市场的创新者。但我们愿意,我们认为这是一个巨大的问题。因为这些正在改变世界、引领行业的私营公司,零售投资者可能要等到它们上市、估值已达数千亿甚至万亿美元时,才有机会接触。: U- H" \5 z# B1 u% f
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如果这个问题得不到解决,我认为风险非常大。普通人可能完全无法参与这些技术的价值分配,反而对它们产生排斥。这甚至可能引发社会层面的矛盾,阻碍整体进步。 : L* \2 x! D) X6 }" L 2 J- R. i% ?: L% P7 j' O比如说,如果 AI 真的改变世界,甚至冲击劳动力市场、取代你的工作,但你对这些公司没有任何所有权,那么你可能会倾向于反对它。但如果你能持有相关股份,你就会在某种程度上希望它成功。我们在公开市场已经看到这种情况,我认为在私营市场也会如此。这就是我们为什么如此在意让零售投资者获得机会。3 ^3 A# l8 u8 I) f5 S- o. c
6 w* y0 u+ `3 |2 C0 @. ^ Tom:其实这跟一个最新的案例也有关,Anthropic 最近一轮融资中,要求所有新投资人不能通过 SPV(特殊目的载体)参与。也就是说,别说散户了,就算是合格投资者,如果不是基金,也被排除在外。% R& Y t2 v& n3 Y
# [+ {& w& f+ J7 h. J6 c所以我有个问题,你怎么看待私企在信息披露上的不足?这在私人融资和公开市场之间,会不会造成估值差异?因为现在有一种很奇怪的情况:对散户股东的披露,往往比对私募投资人(他们拿的是优先股)的披露还要少。这里始终存在信息不对称的问题。你觉得这种情况最终会如何解决?在我看来,这其实是「私企股权衍生品市场」最大的结构性难题之一。 9 V0 ?; k$ Y8 w " L1 `# e7 ]: O1 F2 W/ YVlad:是的,我的看法是,在私募市场里,如果一家公司一轮融资被超额认购 30 到 40 倍,那么对于 SPV(特殊目的载体)、一些机构投资人、私人财富管理客户,或者大型银行的私行部门来说,他们能分到份额时,其实并不会做太多尽调。& Q. D, Y/ H F+ D* n